Mantener la esencia: clave del verdadero crecimiento empresarial.

En la vida de una empresa, hay una trampa que puede acechar: crecer demasiado rápido y perder lo que la hacía especial. Diego Fenoglio, fundador de Rapanui, nos cuenta cómo lograr un crecimiento sin perder la esencia.

Fenoglio nos da algunos consejos clave para crecer manteniendo nuestra identidad. En primer lugar, es importante tomar decisiones a tiempo y estar dispuestos a corregir sobre la marcha. También destaca la importancia de no dormirse en los laureles cuando las cosas van bien, ya que la mejora continua es fundamental para mantener viva la identidad de la empresa.

Otro punto importante es innovar sin perder la esencia. La innovación no significa cambiar por cambiar, sino reinterpretar nuestro ADN en nuevos formatos. Y, por supuesto, es fundamental vivir la empresa, estar pendiente de cada detalle y dedicarle tiempo y esfuerzo.

En cuanto a la hoja de ruta, es necesario establecer procedimientos claros y medir constantemente nuestros avances. La estandarización es clave, pero sin caer en la burocracia. Cada detalle cuenta, desde la temperatura de un lote hasta la experiencia en un punto de venta.

Para crecer sin perder la identidad, también es fundamental integrar logística y producción, invertir en personas y tecnología, y cumplir con todas las exigencias para expandirse al exterior. La competencia es feroz y los márgenes, ajustados, por lo que es fundamental mantener un control financiero riguroso.

En resumen, el crecimiento de una empresa no solo se mide en ventas, sino en cómo se mantiene su esencia a lo largo del tiempo. La clave está en tomar decisiones a tiempo, innovar sin perder la identidad y vivir la empresa en cada detalle.

En síntesis:
Diego Fenoglio, fundador de Rapanui, nos brinda consejos clave para crecer sin perder la esencia de nuestra empresa. Tomar decisiones a tiempo, innovar sin perder la identidad y vivir la empresa en cada detalle son algunos de los puntos fundamentales para lograr un crecimiento sostenible.

Preguntas frecuentes:

• ¿Qué consejos da Diego Fenoglio para crecer sin perder la identidad de la empresa?
  Diego Fenoglio destaca la importancia de tomar decisiones a tiempo, innovar sin perder la esencia y vivir la empresa en cada detalle.

• ¿Por qué es importante mantener la esencia de la empresa al crecer?
  Mantener la esencia de la empresa permite mantener la identidad y diferenciarse en un mercado competitivo, además de garantizar la fidelidad de los clientes.

• ¿Qué aspectos son clave para crecer sin perder la identidad?
  Integrar logística y producción, invertir en personas y tecnología, y mantener un control financiero riguroso son aspectos fundamentales para crecer sin perder la identidad.

Crédito de la fuente original: www.clarin.com